La marque employeur est un levier critique dans la chasse aux talents livrées par les entreprises spécifiquement pour attirer des profils rares et des « millenials » en quête de sens. Et si le futur était à l’expérience immersive ? Le marché encore balbutiant des technologies virtuelles et de réalité augmentée promettent d’exploser (+95% si l’on en croit le…
Stop aux process de recrutement interminables ! De la recherche du profil à sa prise de fonctions en passant par la gestion administrative, ce qu’il faut savoir pour sécuriser et optimiser vos processus de recrutement !
1- Quelles sont les étapes d’un processus de recrutement ?
Le processus de recrutement est basé généralement sur les étapes suivantes :
– Définir les besoins, la fiche de poste, le profil recherché, le contrat (type, grille salariale…)
– Rédiger et diffuser l’offre d’emploi sur les jobboards, page carrière, réseaux sociaux… L’offre publiée est le premier contact avec le candidat, elle se doit d’être attrayante.
– Trier les candidatures reçues et sélectionner les candidats appropriés
– Organiser un ou des entretiens avec les candidats présélectionnés
– Valider le meilleur profil
2- Comment optimiser le processus de recrutement ?
L’optimisation du processus de recrutement passe généralement par la mise en place d’un SIRH. Celui-ci simplifie la gestion des recrutements et offre divers avantages aux RH. Il permet, entre autres, de :
– Gagner du temps sur la gestion des recrutements
– Simplifier le traitement des candidatures
– Établir un processus de sélection collaboratif faisant appel à différents acteurs
– Constituer automatiquement une CVthèque
– Sourcer rapidement les profils
3- Quelle est la durée d’un processus de recrutement ?
La durée d’un recrutement varie en fonction du secteur, de l’entreprise, du poste, du nombre des personnes impliquées…
En France, la durée moyenne d’un recrutement est de 32 jours. Cependant, la rapidité du processus ne reflète forcément pas une bonne qualité de recrutement sachant que lorsqu’il s’agit d’embauche, c’est la qualité qui prône !
Les SIRH sont une solution efficace qui combine à la fois qualité et rapidité en automatisant les tâches chronophages telles que la diffusion des offres d’emploi ou encore le tri des CV.
Le but est d’accélérer les étapes fastidieuses pour réduire les délais et se focaliser sur la dimension qualitative du recrutement (rencontre des candidats, déroulé des entretiens, évaluation des connaissances, tests psychotechniques…)
